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PwCコンサルティング合同会社

FY27戦略コンサルタント中途採用セミナー（Growth Strategy）

Name: PwCコンサルティング合同会社 FY27戦略コンサルタント 中途採用セミナー（Growth Strategy）
Start: 2026-11-18T18:30:00+09:00
Location: PwCコンサルティング大手町オフィス

開催日時: 11月18日（水） 18:30〜20:00
締切日時: 11/11(水) 18:00
形式: 対面（PwCコンサルティング大手町オフィス）

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セミナー概要

PwCコンサルティングのX-Value & Strategy部門 Growth Strategyチームが、戦略コンサルタントの中途採用に向けて対面で開催するセミナーです。他のコンサルティングファーム等で経験を積んだ後に入社したメンバーが、パネルディスカッションに登壇します。PwCコンサルティングのX-Value & Strategy部門 Growth Strategyチームが、戦略コンサルタントの中途採用に向けて対面で開催するセミナーです。他のコンサルティングファーム等で経験を積んだ後に入社したメンバーが、パネルディスカッションに登壇します。

PwCコンサルティング X-Value & Strategy部門 Growth Strategyチームの概要PwCコンサルティング X-Value & Strategy部門 Growth Strategyチームの概要
主要な支援テーマと事例主要な支援テーマと事例
現役コンサルタントによるパネルディスカッション（具体的なプロジェクトアサイン状況・働き方、ライフスタイル、チームの文化）現役コンサルタントによるパネルディスカッション（具体的なプロジェクトアサイン状況・働き方、ライフスタイル、チームの文化）
スモールグループでの座談会スモールグループでの座談会

開催日時

11月18日（水） 18:30〜20:00

締切日時

11/11(水) 18:00

開催場所・方法

PwCコンサルティングの大手町オフィスでの対面開催です。PwCコンサルティングの大手町オフィスでの対面開催です。

詳細のご案内は11月13日(金)18:00までにお送りします。ご連絡がイベント直前になるため、ご予定の確保をお願いいたします。詳細のご案内は11月13日(金)18:00までにお送りします。ご連絡がイベント直前になるため、ご予定の確保をお願いいたします。

ご予定に応じて、途中参加・途中退室も可能です。ご予定に応じて、途中参加・途中退室も可能です。

参加対象

転職を検討中の段階の方もご参加いただけます。転職を検討中の段階の方もご参加いただけます。

以下に当てはまる方が対象です。以下に当てはまる方が対象です。

コンサルタントの経験がある方（戦略コンサルタント、業界コンサルタント、業務・マネジメントコンサルタントに関わる経験）コンサルタントの経験がある方（戦略コンサルタント、業界コンサルタント、業務・マネジメントコンサルタントに関わる経験）
事業会社で、経営戦略・企画や事業戦略・企画に関連する業務に従事している方事業会社で、経営戦略・企画や事業戦略・企画に関連する業務に従事している方
コンサルティング業界への転職、またはコンサルティング業界内での転職に関心のある方コンサルティング業界への転職、またはコンサルティング業界内での転職に関心のある方

注意事項

プログラムは予定で、変更の可能性ありプログラムは予定で、変更の可能性あり
参加には事前アンケートへの回答が必要（回答期限：11月16日(月)12:00）参加には事前アンケートへの回答が必要（回答期限：11月16日(月)12:00）
応募者多数の場合は抽選応募者多数の場合は抽選

企業概要

PwCのPurpose「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」を共有し、日本の企業と産業を強くして日本経済の再構築に貢献することを最上位の目的に置くPwCのPurpose「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」を共有し、日本の企業と産業を強くして日本経済の再構築に貢献することを最上位の目的に置く
自動車・製造、エネルギー・素材、消費財・ヘルスケア、テクノロジー・メディア・通信、金融などの企業と公的機関に、戦略、業務変革、テクノロジー・デジタル、リスク・サイバー対応を、策定から実行まで提供自動車・製造、エネルギー・素材、消費財・ヘルスケア、テクノロジー・メディア・通信、金融などの企業と公的機関に、戦略、業務変革、テクノロジー・デジタル、リスク・サイバー対応を、策定から実行まで提供
業界に特化した部門とソリューションに特化した部門のコンサルタントがチームを組み、人員約13,500人（2025年6月時点）のPwC Japanグループの監査・ディール・税務・法務の専門家とも連携する業界に特化した部門とソリューションに特化した部門のコンサルタントがチームを組み、人員約13,500人（2025年6月時点）のPwC Japanグループの監査・ディール・税務・法務の専門家とも連携する
2026年7月に樋崎充が代表執行役社長に就任し、同月にフィジカルAIの専門人材を1年で1000人規模に育てるプログラムを開始2026年7月に樋崎充が代表執行役社長に就任し、同月にフィジカルAIの専門人材を1年で1000人規模に育てるプログラムを開始

企業の魅力

事業内容・成長性

官公庁やNPOとともに社会課題の解決にも取り組んでおり、企業変革と社会課題の解決の両方に携われる環境官公庁やNPOとともに社会課題の解決にも取り組んでおり、企業変革と社会課題の解決の両方に携われる環境
PwC Japanグループは業務収益の過去最高を更新しており、拡大する組織で多様な案件に携わる機会が豊富PwC Japanグループは業務収益の過去最高を更新しており、拡大する組織で多様な案件に携わる機会が豊富
AI駆動開発の定着支援など、AIを武器に支援の範囲を広げており、成長分野で専門性を磨ける環境AI駆動開発の定着支援など、AIを武器に支援の範囲を広げており、成長分野で専門性を磨ける環境

キャリア形成

「Can・Will・Must」の考え方のもと、本人の意志（Will）を重んじながら長い目でアサインを描く仕組みが特徴「Can・Will・Must」の考え方のもと、本人の意志（Will）を重んじながら長い目でアサインを描く仕組みが特徴
中途入社者向けの1カ月間の入社時研修「Core Consulting Skill Basic」をはじめ、基礎から学べる研修体制やコーチ制度が充実中途入社者向けの1カ月間の入社時研修「Core Consulting Skill Basic」をはじめ、基礎から学べる研修体制やコーチ制度が充実
- 毎月の「Core Consulting Skills Academy」で希望する講座を選べ、デジタル領域を強化する「Digital Upskilling」や「Manager Training」もある毎月の「Core Consulting Skills Academy」で希望する講座を選べ、デジタル領域を強化する「Digital Upskilling」や「Manager Training」もある
- 全社員に先輩社員のコーチがつき、対話を通じてキャリアの実現を支える全社員に先輩社員のコーチがつき、対話を通じてキャリアの実現を支える
マネジメントだけでなく、業務（戦略）やテクニカルのスペシャリストとして進むキャリアパスも可能マネジメントだけでなく、業務（戦略）やテクニカルのスペシャリストとして進むキャリアパスも可能
公募制の異動支援制度「Open Entry Program」や、海外への長期出向・短期交換アサインがあるグローバルモビリティ制度など、PwCの他法人や海外へキャリアを広げる機会が豊富公募制の異動支援制度「Open Entry Program」や、海外への長期出向・短期交換アサインがあるグローバルモビリティ制度など、PwCの他法人や海外へキャリアを広げる機会が豊富

働き方・待遇

「Design Your Workstyle」制度のもと、ハイブリッドワークやコアタイムのないフレックスタイム勤務が可能で、週3日勤務・1日5時間勤務の制度も整備されている「Design Your Workstyle」制度のもと、ハイブリッドワークやコアタイムのないフレックスタイム勤務が可能で、週3日勤務・1日5時間勤務の制度も整備されている
厚生労働大臣の「えるぼし」認定（3段階目）と「くるみん」認定を取得厚生労働大臣の「えるぼし」認定（3段階目）と「くるみん」認定を取得
- カフェテリアプランやベビーシッター費用補助など、暮らしと子育てを支える福利厚生が充実カフェテリアプランやベビーシッター費用補助など、暮らしと子育てを支える福利厚生が充実
- 海外留学などにも使える「フレキシブル・ライフ・デザイン休職」や、約50のプログラムから選べる「語学学習支援制度」など、学びを支える制度も豊富海外留学などにも使える「フレキシブル・ライフ・デザイン休職」や、約50のプログラムから選べる「語学学習支援制度」など、学びを支える制度も豊富
正しいことであれば職位を問わず発言し対等に議論する「Speak up」の文化や、所属や職階を超えてつながる各種クラブ活動「PwC Funs」など、職位や所属にとらわれない社風が特徴正しいことであれば職位を問わず発言し対等に議論する「Speak up」の文化や、所属や職階を超えてつながる各種クラブ活動「PwC Funs」など、職位や所属にとらわれない社風が特徴

事業部のご紹介

X-Value & StrategyX-Value & Strategy（XVS）

戦略コンサルティング部門で最大のチームで、経営アジェンダの設定から戦略策定、変革の実現までを一貫して支援戦略コンサルティング部門で最大のチームで、経営アジェンダの設定から戦略策定、変革の実現までを一貫して支援
Growth Strategy、Digital Strategy、Transformation Design、M&A transformationの4チームを置き、Strategy&など戦略部門の他チームとも連携して、集まった専門家をまとめる役を担うGrowth Strategy、Digital Strategy、Transformation Design、M&A transformationの4チームを置き、Strategy&など戦略部門の他チームとも連携して、集まった専門家をまとめる役を担う
中途入社者が約6割、コンサル未経験からの入社者が約4割、女性が約3割を占め（2026年11月時点）、部門独自のコンサルティング研修や共有会で育成に力を入れている中途入社者が約6割、コンサル未経験からの入社者が約4割、女性が約3割を占め（2026年11月時点）、部門独自のコンサルティング研修や共有会で育成に力を入れている

ご参考資料・記事

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