PwCコンサルティング合同会社
Strategy& 経験者向けキャリアセミナー（コンサルファーム出身者が語る戦略コンサルタントというキャリア）
- 開催日時
- 11月25日（水） 19:00〜20:30
- 締切日時
- 11/18(水) 18:00
- 形式
- オンライン
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セミナー概要
PwCコンサルティングのStrategy&が、コンサルティングファームでの経験をお持ちの方向けに開催する、オンラインのキャリアセミナーです。総合コンサルティングファームや専門領域特化型ファームからStrategy&へ転職したメンバーが、戦略コンサルタントとしてのキャリア選択の意義と実情を紹介します。登壇は、シニアマネージャー・マネージャー（総合コンサルティングファーム出身）とアソシエイト（戦略コンサルティングファーム出身）を予定しています。PwCコンサルティングのStrategy&が、コンサルティングファームでの経験をお持ちの方向けに開催する、オンラインのキャリアセミナーです。総合コンサルティングファームや専門領域特化型ファームからStrategy&へ転職したメンバーが、戦略コンサルタントとしてのキャリア選択の意義と実情を紹介します。登壇は、シニアマネージャー・マネージャー（総合コンサルティングファーム出身）とアソシエイト（戦略コンサルティングファーム出身）を予定しています。
- Strategy&の紹介Strategy&の紹介
- コンサルティングファーム出身者によるトークセッションコンサルティングファーム出身者によるトークセッション
- 質疑応答（今後のキャリアに関する相談も可能）質疑応答（今後のキャリアに関する相談も可能）
- 今後の選考の案内今後の選考の案内
開催日時
11月25日（水） 19:00〜20:30
締切日時
11/18(水) 18:00
開催場所・方法
オンラインでの開催です。詳細は参加される方にのみ、11月24日(火)10:00までにご連絡します。ご連絡がイベント直前になるため、ご予定の確保をお願いいたします。オンラインでの開催です。詳細は参加される方にのみ、11月24日(火)10:00までにご連絡します。ご連絡がイベント直前になるため、ご予定の確保をお願いいたします。
Q&Aで想定を上回るご質問をいただいた場合は、ご希望の方のみを対象に15〜30分程度延長する予定です。ご予定がある方は途中でご退出いただけます。Q&Aで想定を上回るご質問をいただいた場合は、ご希望の方のみを対象に15〜30分程度延長する予定です。ご予定がある方は途中でご退出いただけます。
当日はセキュリティの観点から、原則としてお名前でログインしていただきます。イニシャルなど、お名前と異なるログイン名で参加される場合は、お申し込みの際にログイン名をお知らせいただく必要があります。当日はセキュリティの観点から、原則としてお名前でログインしていただきます。イニシャルなど、お名前と異なるログイン名で参加される場合は、お申し込みの際にログイン名をお知らせいただく必要があります。
参加対象
戦略コンサルティングファームや総合コンサルティングファームの戦略部門に在籍中の方も、各社の違いを知る場としてご参加いただけます。戦略コンサルティングファームや総合コンサルティングファームの戦略部門に在籍中の方も、各社の違いを知る場としてご参加いただけます。
以下の条件をすべて満たす方が対象です。以下の条件をすべて満たす方が対象です。
- コンサルティングファームでの実務経験が3年以上ある方コンサルティングファームでの実務経験が3年以上ある方
- Strategy&のコンサルティングに興味がある方Strategy&のコンサルティングに興味がある方
- 日本語が母国語、またはビジネスレベル以上の方日本語が母国語、またはビジネスレベル以上の方
なお、直近2年以内にPwCの中途採用選考を受けた方は対象外です。なお、直近2年以内にPwCの中途採用選考を受けた方は対象外です。
注意事項
- 応募者多数・定員に達した場合は抽選応募者多数・定員に達した場合は抽選
- 正式な案内をもって参加確定正式な案内をもって参加確定
企業概要
- PwCのPurpose「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」を共有し、日本の企業と産業を強くして日本経済の再構築に貢献することを最上位の目的に置くPwCのPurpose「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」を共有し、日本の企業と産業を強くして日本経済の再構築に貢献することを最上位の目的に置く
- 自動車・製造、エネルギー・素材、消費財・ヘルスケア、テクノロジー・メディア・通信、金融などの企業と公的機関に、戦略、業務変革、テクノロジー・デジタル、リスク・サイバー対応を、策定から実行まで提供自動車・製造、エネルギー・素材、消費財・ヘルスケア、テクノロジー・メディア・通信、金融などの企業と公的機関に、戦略、業務変革、テクノロジー・デジタル、リスク・サイバー対応を、策定から実行まで提供
- 業界に特化した部門とソリューションに特化した部門のコンサルタントがチームを組み、人員約13,500人（2025年6月時点）のPwC Japanグループの監査・ディール・税務・法務の専門家とも連携する業界に特化した部門とソリューションに特化した部門のコンサルタントがチームを組み、人員約13,500人（2025年6月時点）のPwC Japanグループの監査・ディール・税務・法務の専門家とも連携する
- 2026年7月に樋崎充が代表執行役社長に就任し、同月にフィジカルAIの専門人材を1年で1000人規模に育てるプログラムを開始2026年7月に樋崎充が代表執行役社長に就任し、同月にフィジカルAIの専門人材を1年で1000人規模に育てるプログラムを開始
企業の魅力
事業内容・成長性
- 官公庁やNPOとともに社会課題の解決にも取り組んでおり、企業変革と社会課題の解決の両方に携われる環境官公庁やNPOとともに社会課題の解決にも取り組んでおり、企業変革と社会課題の解決の両方に携われる環境
- PwC Japanグループは業務収益の過去最高を更新しており、拡大する組織で多様な案件に携わる機会が豊富PwC Japanグループは業務収益の過去最高を更新しており、拡大する組織で多様な案件に携わる機会が豊富
- AI駆動開発の定着支援など、AIを武器に支援の範囲を広げており、成長分野で専門性を磨ける環境AI駆動開発の定着支援など、AIを武器に支援の範囲を広げており、成長分野で専門性を磨ける環境
キャリア形成
- 「Can・Will・Must」の考え方のもと、本人の意志（Will）を重んじながら長い目でアサインを描く仕組みが特徴「Can・Will・Must」の考え方のもと、本人の意志（Will）を重んじながら長い目でアサインを描く仕組みが特徴
- 中途入社者向けの1カ月間の入社時研修「Core Consulting Skill Basic」をはじめ、基礎から学べる研修体制やコーチ制度が充実中途入社者向けの1カ月間の入社時研修「Core Consulting Skill Basic」をはじめ、基礎から学べる研修体制やコーチ制度が充実
- 毎月の「Core Consulting Skills Academy」で希望する講座を選べ、デジタル領域を強化する「Digital Upskilling」や「Manager Training」もある毎月の「Core Consulting Skills Academy」で希望する講座を選べ、デジタル領域を強化する「Digital Upskilling」や「Manager Training」もある
- 全社員に先輩社員のコーチがつき、対話を通じてキャリアの実現を支える全社員に先輩社員のコーチがつき、対話を通じてキャリアの実現を支える
- マネジメントだけでなく、業務（戦略）やテクニカルのスペシャリストとして進むキャリアパスも可能マネジメントだけでなく、業務（戦略）やテクニカルのスペシャリストとして進むキャリアパスも可能
- 公募制の異動支援制度「Open Entry Program」や、海外への長期出向・短期交換アサインがあるグローバルモビリティ制度など、PwCの他法人や海外へキャリアを広げる機会が豊富公募制の異動支援制度「Open Entry Program」や、海外への長期出向・短期交換アサインがあるグローバルモビリティ制度など、PwCの他法人や海外へキャリアを広げる機会が豊富
働き方・待遇
- 「Design Your Workstyle」制度のもと、ハイブリッドワークやコアタイムのないフレックスタイム勤務が可能で、週3日勤務・1日5時間勤務の制度も整備されている「Design Your Workstyle」制度のもと、ハイブリッドワークやコアタイムのないフレックスタイム勤務が可能で、週3日勤務・1日5時間勤務の制度も整備されている
- 厚生労働大臣の「えるぼし」認定（3段階目）と「くるみん」認定を取得厚生労働大臣の「えるぼし」認定（3段階目）と「くるみん」認定を取得
- カフェテリアプランやベビーシッター費用補助など、暮らしと子育てを支える福利厚生が充実カフェテリアプランやベビーシッター費用補助など、暮らしと子育てを支える福利厚生が充実
- 海外留学などにも使える「フレキシブル・ライフ・デザイン休職」や、約50のプログラムから選べる「語学学習支援制度」など、学びを支える制度も豊富海外留学などにも使える「フレキシブル・ライフ・デザイン休職」や、約50のプログラムから選べる「語学学習支援制度」など、学びを支える制度も豊富
- 正しいことであれば職位を問わず発言し対等に議論する「Speak up」の文化や、所属や職階を超えてつながる各種クラブ活動「PwC Funs」など、職位や所属にとらわれない社風が特徴正しいことであれば職位を問わず発言し対等に議論する「Speak up」の文化や、所属や職階を超えてつながる各種クラブ活動「PwC Funs」など、職位や所属にとらわれない社風が特徴
事業部のご紹介
Strategy&Strategy&
- 1914年に米国で生まれたブーズ・アンド・カンパニーの系譜を継ぐ、世界最大級の戦略コンサルティングチーム。PwCのグローバルネットワークと協働する1914年に米国で生まれたブーズ・アンド・カンパニーの系譜を継ぐ、世界最大級の戦略コンサルティングチーム。PwCのグローバルネットワークと協働する
- 幅広い業界の大手企業のCxOが抱える課題に対し、ケイパビリティの特定から戦略策定、事業・組織・コスト構造の変革までを支援幅広い業界の大手企業のCxOが抱える課題に対し、ケイパビリティの特定から戦略策定、事業・組織・コスト構造の変革までを支援
- モットーは「Sleeves rolled up（腕まくりをする）」で、戦略を描くだけでなく、成果が出るところまで支援する。戦略系に加え、総合系や専門特化型のファーム出身者も在籍モットーは「Sleeves rolled up（腕まくりをする）」で、戦略を描くだけでなく、成果が出るところまで支援する。戦略系に加え、総合系や専門特化型のファーム出身者も在籍
ご参考資料・記事
参加方法
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